Contents
Preface5
Acknowledgments11
Part I · The Consumer and the Brand13
1. What Is a Brand?15
1 · Start in the mind16
2 · What is stored: awareness and image19
3 · Reading the brand’s map21
4 · Every association casts a shadow22
5 · The visible surface: names, marks, and the law23
6 · Why does “brand” resist a single definition?24
2. The Psychology of Brands30
1 · The consumer is not a black box31
2 · The core: memory, perception, emotion34
3 · The middle ring: the self42
4 · The outer ring: the social45
5 · The synthesis: Schmitt’s model46
Part II · Building the Brand53
3. Brand Image and the Building of Associations55
1 · From reading the map to building it56
2 · The bricks: attributes, benefits, values56
3 · The hierarchy: the means-end chain58
4 · Teaching the map: three lessons, three sets of rules62
5 · Borrowed meaning: secondary associations64
6 · Two roads up the means-end chain67
7 · From image to identity68
4. Brand Identity74
1 · Two sides of one brand75
2 · What a brand is for: three functions76
3 · Warranty at work: brands and uncertainty78
4 · Self-expression at work: the mineral- water lesson80
5 · Positioning: a first look81
6 · The anchor: identity and the essence83
Part III · Brand Strategy and Its Value95
5. Strategic Positioning97
1 · The strategist’s process98
2 · Choosing the battlefield: the frame of reference99
3 · The weapons: points of parity, points of difference101
4 · The altitude: product-based or lifestyle103
5 · The hidden code of language: the adjective/noun ratio106
6 · Writing it down: the positioning statement109
6. Brand Metrics116
1 · Measuring means knowing117
2 · Brand awareness: “I see you, I know you”119
3 · Brand consideration: “I like you, I could choose you”121
4 · Brand perception: “I know what you stand for, to me”122
5 · From the dashboard to equity123
7. Brand Equity and Resonance129
1 · The differential effect130
2 · Building equity: the resonance pyramid132
3 · The summit: what resonance is135
4 · From mind to money: the brand value chain136
5 · What equity buys138
8. Brand Architecture and Extension144
1 · Two ways for a market to differ145
2 · Putting equity to work: why brands extend146
3 · How far can a brand extend?148
4 · Vertical extension: moving on the price scale151
5 · Horizontal extension: essence as the limit156
6 · The paradox of the creative industries: hit marketing157
Part IV · Experience and Culture167
9. Experiencing Brands169
1 · The unit of analysis: the touchpoint170
2 · Brand experience design: the storytelling funnel171
3 · The store that tells the story, touchpoint by touchpoint174
4 · New Retail: the store’s new job175
5 · Brand experience stories177
6 · The newest touchpoint: the AI answer181
7 · From experience to culture185
10. Cultural Branding191
1 · Three models of branding, in sequence192
2 · Why purpose branding is not optimal194
3 · What cultural branding claims196
4 · The cultural cycle199
5 · Cultural positioning202
6 · The manager’s (diminished) role204
7 · Intended and unintended meanings206
8 · Rethinking identity: from having to doing208
9 · The turn toward the persona – and the limits of the cultural perspective210
10 · What are brands, really?213
Part V · The Frontier221
11. The Turn to Materiality223
1 · The question Part IV left open224
2 · A lesson from money226
3 · The mind-object identity hypothesis227
4 · Brands as spread objects230
5 · Seven propositions and a different way of conceiving branding232
6 · From black box to spread mind: what changes238
7 · The materiality of the brand: endorsed and emergent243
8 · Coordinating the brand assemblage: the three fronts245
9 · The spread-brand strategy: signature, interfaces, culture249
10 · Objections, and what remains to be proved255
12. Eleatic Power of Brands264
1 · From principle to construct265
2 · The four capacities267
3 · The dynamics of Eleatic Power272
4 · Four strategies in four trajectories274
5 · Endorsement: an alliance with an exit clause281
6 · Continuity and change: the paradox resolved283
7 · The limits of the framework – and where the book lands285
Indice
Prefazione5
Ringraziamenti11
Parte I · Il consumatore e la marca13
1. Che cos’è una marca?15
1 · Partire dalla mente17
2 · Che cosa viene immagazzinato: awareness e image19
3 · Leggere la mappa della marca22
4 · Ogni associazione proietta un’ombra23
5 · La superficie visibile: nomi, segni e diritto24
6 · Perché la “marca” resiste a una definizione univoca?25
2. La psicologia delle marche31
1 · Il consumatore non è una scatola nera33
2 · Il nucleo: memoria, percezione, emozione35
3 · L’anello intermedio: il sé44
4 · L’anello esterno: il sociale47
5 · La sintesi: il modello di Schmitt48
Parte II · Costruire la marca57
3. Brand image e costruzione delle associazioni59
1 · Dal leggere la mappa al costruirla60
2 · I mattoni: attributi, benefici, valori61
3 · L’ordinamento gerarchico: la catena mezzi-fini62
4 · Insegnare la mappa: tre lezioni, tre regole67
5 · Significato preso a prestito: le associazioni secondarie69
6 · Due strade per scalare la catena mezzi- fini72
7 · Dall’immagine all’identità73
4. Brand identity80
1 · Le due facce di una stessa marca81
2 · A che cosa serve una marca: tre funzioni83
3 · La garanzia al lavoro: marche e incertezza85
4 · L’espressione di sé al lavoro: la lezione dell’acqua minerale86
5 · Il posizionamento: un primo sguardo88
6 · L’ancora: l’identità e l’essenza89
Parte III · La strategia della marca e il suo valore101
5. Posizionamento strategico103
1 · Il processo dello stratega104
2 · Scegliere il campo di battaglia: il quadro di riferimento105
3 · Le armi: punti di parità, punti di differenza107
4 · L’altitudine: prodotto o lifestyle110
5 · Il codice nascosto del linguaggio: il rapporto aggettivi/sostantivi113
6 · Metterlo per iscritto: il positioning statement116
6. Brand metrics124
1 · Misurare significa conoscere125
2 · La brand awareness: “ti vedo, ti conosco”128
3 · La brand consideration: “mi piaci, potrei sceglierti”129
4 · La brand perception: “so che cosa rappresenti per me”130
5 · Dal cruscotto all’equity132
7. Brand equity e risonanza138
1 · L’effetto differenziale139
2 · Costruire l’equity: la piramide della risonanza142
3 · La vetta: che cos’è la risonanza144
4 · Dalla mente al denaro: la brand value chain145
5 · Che cosa compra l’equity147
8. Architettura di marca ed estensione154
1 · Due modi in cui un mercato può differenziarsi155
2 · Mettere l’equity al lavoro: perché le marche si estendono157
3 · Quanto può estendersi una marca?159
4 · Estensione verticale: il movimento sulla scala dei prezzi162
5 · Estensione orizzontale: l’essenza come limite167
6 · Il paradosso delle industrie creative: l’hit marketing168
Parte IV · Esperienza e cultura179
9. Vivere le marche181
1 · L’unità di analisi: il touchpoint182
2 · Brand experience design: il funnel dello storytelling183
3 · Il negozio che racconta la storia, touchpoint per touchpoint186
4 · New Retail: il nuovo mestiere del negozio188
5 · Storie di brand experience190
6 · Il touchpoint più nuovo: la risposta dell’AI194
7 · Dall’esperienza alla cultura198
10. Cultural branding205
1 · Tre modelli di branding in sequenza207
2 · Perché il purpose branding non è ottimale209
3 · Che cosa sostiene il cultural branding210
4 · Il ciclo culturale213
5 · Il posizionamento culturale217
6 · Il ruolo (ridimensionato) del manager220
7 · Significati intenzionali e non intenzionali221
8 · Ripensare l’identità: dall’avere al fare224
9 · La svolta verso la persona – e i limiti della prospettiva culturale226
10 · Cosa sono davvero le marche?228
Parte V · La frontiera237
11. La svolta verso la materialità239
1 · La domanda lasciata aperta dalla Parte IV240
2 · Una lezione dal denaro242
3 · L’ipotesi dell’identità mente-oggetto244
4 · Le marche come oggetti spread247
5 · Sette proposizioni e un modo diverso di concepire il branding249
6 · Dalla black box alla spread mind: che cosa cambia254
7 · La materialità della marca: endorsed ed emergente260
8 · Coordinare l’assemblaggio di marca: i tre fronti262
9 · La strategia della marca spread: firma, interfacce, cultura267
10 · Obiezioni, e che cosa resta da dimostrare274
12. L’Eleatic Power delle marche283
1 · Dal principio al costrutto285
2 · Le quattro capacità287
3 · La dinamica dell’Eleatic Power292
4 · Quattro strategie in quattro traiettorie294
5 · L’endorsement: un’alleanza con clausola d’uscita301
6 · Continuità e cambiamento: paradosso risolto303
7 · I limiti del framework – e dove il libro approda305